Quién, no cómo

¿Cómo mejoramos el sitio web?
¿Cómo garantizamos un cuadro de mandos correcto?
¿Cómo vamos a redactar el próximo boletín?

Las preguntas no son erróneas, pero tampoco son necesariamente correctas. Como empresario, estás acostumbrado a ser proactivo. A hacer las cosas. Ver el progreso.

¿Cuál es el riesgo? Una producción débil.

No es diseñadora web. Erica es administrativa, no comercial. Karel es becaria, no redactora.
NO: ¿Cómo podemos hacerlo? SINO: ¿Quién puede hacerlo?

De la puesta en marcha a la ampliación
A menudo veo ejemplos problemáticos en mi red de contactos y en mis propias empresas. Precisamente en la fase que va de la puesta en marcha a la ampliación es más común el cómo que el quién. ¿Por qué? Precisamente en esta fase de fuerte crecimiento se necesita velocidad y calidad.

Cuando sales del modo start-up, eres muy bueno en el cómo - y puedes estar orgulloso de ello, esta mentalidad ha asegurado que hayas conseguido construir un negocio rentable. Pero quedarse estancado en este modo es una trampa.

La fase de ampliación requiere conocimientos tan diversos y nuevos que probablemente no disponga de ellos en su empresa. Si aún así quiere hacerlo usted mismo, le costará una energía innecesaria. Si pregunta a quién, ganará tiempo y calidad.

Libertad y conexión
Salvo excepciones, usted no se corta el pelo, no repara sus tuberías ni coloca pavimentos decorativos en su jardín. Aparte de los resultados mediocres, sabes que esto lleva bastante más tiempo que subcontratarlo.

Traslade este pensamiento a su negocio. Y antes de que temas depender de expertos externos, permíteme compartir mi experiencia.

Buscar una conexión, o hacer la pregunta del quién, es algo que aprendí rápidamente como empresario principiante. Simplemente descubrí que no soy igual de bueno en todo. Además, considero que mi libertad es una de las facetas más importantes de mi espíritu empresarial. Como empresario, he empezado a subcontratar mucho y esto ha dado lugar a dos cosas que ahora tienen un valor incalculable para mí:

- Tengo la libertad de centrarme en las cosas que me gustan.

- He creado una gran red de empresarios en los que puedo confiar.

Una vez que entres en una mentalidad de quién, no de cómo, lo notarás. Hablarás más libremente de tu empresa, de tus proyectos y, sobre todo, de tus dificultades. A menudo ni siquiera tendrá que preguntar si su interlocutor conoce a alguien para un problema concreto. La respuesta suele llegar automáticamente.

¿No conoce a las personas adecuadas? Hable con alguien de la red adecuada.

#mindset #HowNotWho #scaleup #startup #entrepreneurship #experience

Este post se publicó originalmente en LinkedIn Déjame saber tu opinión sobre este tema en los comentarios [en LinkedIn].